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大力天駿公司2019年度社會責任報告

發(fā)布時間:

2020-06-26

一、公司概況

駐馬店大力天駿專用汽車制造有限公司是湖北大力專用汽車制造有限公司在駐馬店市的重點投資項目。項目于2010年12月11日奠基開工，在2011年12月11日奠基一周年之際，第一臺半掛車成功下線。

公司總投資10億元人民幣，一期投資4億元人民幣?？傉嫉孛娣e500余畝，其中一期工程220余畝。建成并投產的一號聯(lián)合廠房占地面積50余畝，公司通過對傳統(tǒng)的生產工藝流程進行合理的改進，對設備的布局和安裝進行優(yōu)化調整，從而在管理上提高工作效率、降低生產成本和運營成本。

公司是國內知名品牌的改裝車生產基地。主要生產各類半掛車、自卸車、城市用車等及其它特種車輛。現(xiàn)有員工700余人，其中工程技術人員和具有中級以上職稱的專業(yè)技術管理人員150余名；公司具有完整的產品開發(fā)、生產制造、檢測檢驗和市場營銷體系。產品銷售網絡已覆蓋全國，產品批量直接、間接出口到中東、南亞、南非等國家。

二期項目2019年開工建設，新建的二號聯(lián)合廠房，主要用于生產技術含量高的各類罐式車、特種車、出口車和新產品的研發(fā)。兩期項目建成后，將達到年產各類車輛2.2萬臺、生產總產值23億元，安置就業(yè)人員2000人。目前公司在各級政府領導的關懷和指導下，各項工程進展順利。我們有信心、有決心按期完成各項建設任務和生產指標。

駐馬店大力天駿專用汽車制造有限公司地處河南省駐馬店市，緊臨京珠高速公路、107國道、京廣鐵路，交通便利。

二、2019年度生產經營概況

2019年，公司公司搶抓機遇，乘勢而上，堅持綠色發(fā)展，抓生產、搶訂單、重經營，靈活高效地組織各項工作，2019全年銷售達到7303臺，銷售收入突破5.1億元，較2018年增長18%;實現(xiàn)利稅2250萬元。

2019年，是公司譜寫新篇章、創(chuàng)造新輝煌的一年?；厥走@一年，公司雖然歷經種種困難，但天駿人能夠團結一心，發(fā)揚不怕苦，不服輸?shù)木?，硬是?chuàng)出屬于我們自己的一片天地。

三、員工權益保障

1、員工利益

員工是公司價值成長和持續(xù)發(fā)展的基石。公司堅持以人為本，充分尊重員工人格和個性，理解、關愛、信任員工；致力于為員工搭建展現(xiàn)個人才華的舞臺，努力為員工個人職業(yè)生涯發(fā)展提供更多的機會。

公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，依法保護員工的合法權益，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。公司所有重大決策，必須經過民主決策程序，并通過民主懇談、企務公開監(jiān)督欄、員工合理化建議平臺等方式，不斷擴展和完善溝通機制，充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實行崗位績效工資，根據(jù)企業(yè)的經營戰(zhàn)略和目標，建立了以效益為中心，效益升薪酬升，效益降薪酬降的薪酬分配模式。

公司按照國家、省、市保險政策要求，建立了職工社會保險體系，及時為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險。

公司高溫季節(jié)，組織送清涼到車間生產一線，為員工發(fā)放西瓜和防暑降溫涼茶及藥品。

提高職工福利，改善職工餐飲，對餐廳飯菜從源頭的食材采購到最終飯菜質量、分量、衛(wèi)生和價格等進行全面監(jiān)管，確保員工吃飽吃好；實施就餐微信群舉報、實施監(jiān)控，每周對食堂衛(wèi)生、留樣記錄、飯菜品種、數(shù)量、品質等進行檢查，進一步保證飯菜質量，數(shù)量。

2、員工培訓

緊緊圍繞公司新指導思想，管理新理念，切實有效的制定并實施2019年培訓計劃，完善持續(xù)培訓方法與管理模式，創(chuàng)新、完善、豐富了關鍵工種培訓、管理人員培訓方式與內容，持續(xù)引導自主自動自發(fā)的培訓、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動。

四、產品質量

1、不斷完善和改進質量管理體系，提高產品質量的保證能力，確保其持續(xù)有效地運行。認真組織開展質量體系的內審，并將質量管理體系—ISO9001:2015， 3C強制性產品認證要求融入到公司的質量管理體系中質量管理體系運行的有效性進行評價，發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，努力實施改進活動。10月23-25日順利通過英國皇家標準協(xié)會BSI對公司質量管理體系的第三方年度監(jiān)督認證審核。

2、組織開展4月份質量月活動，根據(jù)制定的質量月活動方案，有效開展了一系列質量活動，營造“企業(yè)追求質量、人人關注質量”的濃厚氛圍，引導員工進一步重視質量工作，樹立質量第一、嚴格管理的強烈意識，引導各工序開展質量提升行動，促進公司生產經營高質量發(fā)展。4月份各單位合格率均完成較好，產品質量得到提升，全月無質量異議。

五、節(jié)能減排和環(huán)保治理項目建設

2019年公司投資近3000萬元。進行了噴漆過程中產生漆霧、苯、二甲苯、甲苯等有機廢氣的處理設備、涂裝廢水、生活廢水等設備、改善噴涂環(huán)境新建零排放的汽車零件電泳噴粉生產線一條、焊接煙塵回收處理設備、購買電動叉車、電動牽引車、購進節(jié)能型空壓機等20項節(jié)能減排和環(huán)保治理項目建設。

六、安全環(huán)保工作

2019年，公司堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、清潔生產理念，樹立生命至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先的思想，以安全生產標準化為主線，以安全風險隱患雙重預防體系建設為抓手；堅持關口前移、源頭治理；重心下移、夯實基礎；責任直移，全員負責的管理原則，狠抓日常三違及隱患排查治理、內部環(huán)境現(xiàn)場治理，全面實施公司環(huán)境現(xiàn)場深度治理工作，為公司生產經營、發(fā)展提供了有力保障。